3月11日-12日，凯发k8国际集团2019年安全生产工作会议在凯发k8国际教育园召开，凯发k8国际集团董事长、总裁、安委会主任曹建国，党委副书记、安委会副主任冯伟峰，运营监察中心副总监方贤根出席会议，相关部门及下属各产业板块、公司和机构主管安全负责人参加。

11日下午，凯发k8国际集团安全生产管理委员会组织开展安全管理工作交流活动，与会人员集中收看诸暨市安全事故教育片，参观了凯发k8国际集团安全管理展示及凯发k8国际教育园食堂管理、保安管理、消防管理等，并就如何预防安全事故发生进行了交流。

▲参观凯发k8国际集团安全管理展示

▲参观凯发k8国际教育园消控室

12日上午，2019年安全生产工作会议召开，提💃出响应效能革命、坚持问题导向，扎实推进2019年安全生产工作。

方贤根在会上总结了集团2018年安全生产工作情况，客观分析了2018安全生产成绩和存在问题，对2019年安全生产工作目标进行了部署。他说，集团董事局主席冯海良曾经在工作中指示，安全生产工作是凯发k8国际的“天字号”工程。凯发k8国际应该要学习冯主席那种举重若轻、举轻若重，重要工作必考虑于细、重大事件必有预案的工作作风，善于总结、善于发现、善于改进，追求卓越。在安全生产管理工作上，要坚信：一切事故都是可以预防的，一切工作都是可以做好的。

会议表彰了2018年度安全生产先进集体和先进个人。

曹建国在会上充分肯定了2018年集团安全生产工作中取得的成绩，并对2019年安全生产工作提出五点要求，一是要提高认识，转变观念。安全工作是企业正常秩序的保障，是企业健康可持续发展的关键，凯发k8国际集团产业链的延伸、效能革命的开展等因素也对安全生产提出新的挑战，要求主管安全生产的责任人要创新思维、升级理念，深刻认识、牢固树立“安全生产是凯发k8国际的‘天字号’工程”的理念，切实增强安全生产工作的思想自觉和行动自觉。二是要明确责任，强化考核。明确“四个责任”——领导责任、主管责任、执行责任、监管责任。三是措施要具体，实施要有效。在新形势下，安全生产工作要有三方面的措施，即在“三个同时”的基础上有措施，在管理层面上有措施，监管上有措施。对落实情况要有布置、有考核、有检查。四是要形成氛围，打造文化。打造与一流企业目标相适应的安全文化。在执行规章制度的刚性要求过程中，持续累计形成优质、优良的安全文化。五是要提高要求，严格标准。在与过去做纵向比较的同时，也要与行业做横向比较，按照PDCA循环的方式，不断总结经验，不断提高标准，持续改进安全管理工作。

冯伟峰在总结时指出，安全工作在任何时候都不能松懈，主管安全生产的责任人要认清形势，提高认识，加强领🔥导，夯实安全管理的基础，助推集团安全管理体系全面提升。最后他要求各公司、各部门认真贯彻落实会议精神。